En esta oportunidad les presentamos el segundo de la serie de 6 Cursos de Nivel Avanzado –relacionados y complementarios-, que vienen a coronar el Nivel Básico brindado por el Curso “Claves para ser un emprendedor exitoso”, denominado “ESTRATEGIAS PARA COMPRAR EFICIENTEMENTE EN LA EMPRESA”, en el  cual se enseñará las claves y secretos para manejar adecuadamente un área tan importante y delicada dentro de una empresa como lo es el “Departamento de Compras” (brindando contenidos aplicables también a las pequeñas empresas o emprendimientos que no cuentan con un área específica sino que esta tarea es realizada por una persona que seguramente se dedica a otras también –muchas veces el mismo dueño-). En este curso se verán temas trascendentes como ser: política de compra conveniente, proyecciones, presupuestación, proveedores, sistema logístico y de aprovisionamiento, inventarios, el conocido “Just in Time”, entre muchos otros; en búsqueda de idear una estrategia empresaria que llegue a aumentar las ganancias del negocio comprando eficientemente.

Las empresas mundiales exitosas en la actualidad entienden que el sistema de compras, aprovisionamiento de recursos, materiales y mercaderías dentro de su organización es una materia clave para que los negocios de la compañía puedan ser exitosos. Pero para que un sistema de compras funcione correctamente, debe ser eficiente, competitivo y en constante desarrollo de las nuevas posibilidades u oportunidades que a diario presenta el mercado y que se puede dejar de analizar, ya que aferrarse a los sistemas tradicionales o históricos que la empresa puede tener, en muchos casos significar perder rentabilidad en las operaciones o quedar fuera de mercado respecto a la competencia.

Está dirigido preferentemente a aquellas personas que tengan iniciado un emprendimiento y buscan mejorar su fase de aprovisionamiento a fin de aumentar sus ganancias mediante la aplicación de políticas de compra eficiente; como para los que no tienen iniciado un emprendimiento pero han realizado el curso de nivel básico para emprendedores y desean seguir capacitándose sobre tan interesante temática que creen conveniente profundizar; y sirve asimismo para los que tienen pensado lanzarse de modo independiente en alguna actividad (de cualquier tipo) si han tomado la decisión de empezar por la capacitación (aunque recomendamos hacer primero el curso básico); y a toda persona o publico en general, que tenga interés en conocer más sobre cómo emprender con éxito !

Tratar de brindar una capacitación más avanzada sobre tan trascendental asunto para la economía y progreso de un  negocio. Ayudar a que el “SUEÑO DE EMPRENDER EXITOSAMENTE” este más cerca de realizarse en un plazo más corto de tiempo –evacuando mitos y dando a conocer ciertos secretos- como para que transiten este interesante camino de ser emprendedores, lo más correctamente posible; a fin de que las inversiones que se realicen en tiempo, esfuerzo y dinero sea realmente productiva y provoquen al cambio buscado.

DIEGO FERNANDO TORRES LUDMER (Especialista en Administración Bancaria y Comercio Exterior)

DRA. MARÍA GABRIELA ROMÁN (Abogada / Mediadora / Notaria)

• Empresa a la que pertenecen: T. L. & R. CONSULTORÍA

• Especialidad: COMERCIO EXTERIOR / LEGALES / ADMINISTRACION EMPRESARIA

• Correo electrónico:  tlrconsultoriainternacional@yahoo.com.ar
  
  
• Teléfono: +54  341  5301139

• Dirección: Sarmiento 819 Piso 3º Oficinas 7 y 8  (2000) ROSARIO – ARGENTINA

DIEGO FERNANDO TORRES LUDMER                
Analista  en  Administración Bancaria y Comercio Exterior

Lleva casi 15 años trabajando en Comercialización, Administración y Comercio Exterior, tanto en el Sector Privado como en lo Público. Se ha desempeñado en cargos gerenciales dentro de diversas empresas, y actualmente esta a cargo de las Áreas de Negocios Internacionales y Comercio Exterior en su propia Consultora “T. L. & R.”, donde ha desarrollado con éxito su capacidad como emprendedor.

DRA. MARIA GABRIELA ROMÁN
Abogada / Mediadora / Notaria

Es titular asociada de T. L. & R. Consultoría, y encargada de la Gerencia Comercial y Legal.
Su vinculación al empresariado ha nacido en virtud de la relación que con distintas empresas ha establecido a lo largo de su carrera profesional.
Su especialidad dentro de la temática, esta dada fundamentalmente, en la parte legal y de marketing. Su experiencia docente se ha desarrollado tanto en el ámbito universitario como en cursos de especialización u otros.

MODULO I:   INTRODUCCION AL PROCESO DE COMPRAS DENTRO DE UNA EMPRESA

1. Concepto, Objetivos y Responsabilidad
2. Definición del Departamento de Compras de una empresa: ¿Cuáles son sus funciones?
3. La trascendencia económica de las compras para una empresa. Control de compras
4. ¿Necesidad de comprar? Objetivos
5. Políticas y prácticas de compras
6. Descripción del procedimiento aplicado a un Departamento de Compras

Modulo II:   EL PROGRAMA DE COMPRAS PARA LA EMPRESA

1. Definición
2. Presupuestación de Capital para llevar adelante las compras. Diferentes técnicas de presupuestación de capital a asignar. ¿Cuáles son los inconvenientes que ocasiona no realizar el análisis de presupuestación de capital?
3. El presupuesto de compras ¿qué es? ¿para qué sirve?
4. Gestión de compras – Proceso básico
5. Objetivos de la función de compras: El ciclo de compras

Modulo III: ORGANIZACIÓN DEL “DEPARTAMENTO DE COMPRAS”

1. Introducción
2. ¿Cómo seleccionar a nuestros proveedores? La importancia de desarrollar una buena relación con nuestros proveedores. El desarrollo de alianzas estratégicas
3. Importancia de un buen Sistema Logístico en las pymes. Objetivo. Elemento de integración de flujo corriente de materiales en la compañía. Armonización del sistema logístico como gestión integrada a la cadena de suministros para la empresa
4. Calidad en la Gestión de Aprovisionamiento. ¿La calidad como acción preventiva?
5. Mantenimiento de la calidad en el servicio logístico y estabilidad ante la presencia de cambios
6. La relación Proveedor - Cliente

Módulo IV: FACTORES IMPORTANTES A LA HORA DE COMPRAR PARA LA EMPRESA

A- La Gestión de Inventarios:

1. ¿Qué busca la empresa con la gestión de inventarios?
2. Análisis y operaciones de inventario
3. Los costos de inventario
4. Tipos de inventario
5. Funciones

B- Analizamos el FACTOR “RIESGO” (muchas veces no tenido en cuenta):

Análisis de riesgos para la empresa a tener en cuenta en la planificación de compras.

C- Las nuevas tendencias en materia de compras

1. Definición
2. La percepción de la gestión de compras dirigida hacia la rentabilidad

D-El término “JUST IN TIME”: (cada día más destacado en el concepto de servicios)

1. Características generales
2. Prerrequisitos para la aplicación del Just in Time en la empresa

Autoevaluaciones: SÍ (4)

Los alumnos que realicen y aprueben las instancias evaluatorias del curso recibirán un certificado de E-campo y T. L. & R. CONSULTORÍA en el que se dejará constancia de la nota obtenida, duración del curso y cantidad de horas que demandó.