volver a Página PrincipalPágina PrincipalNewsletterEventos
ComuníqueseClima

 

 

Mercados de futuros y opciones en maíz y soja

La crítica situación económica de la mayoría de los cultivos pampeanos que se agudizó en los últimos años confirma la importancia de un adecuado manejo de las formas y momentos de venta de la producción.

En este sentido, continuando la serie de trabajos sobre formas de comercializar la producción agrícola (1), el presente informe evalúa la incidencia, en el precio logrado, del uso de distintas estrategias de venta de maíz y soja utilizando los mercados de futuros y opciones.

Para comenzar se analizarán los principales cultivos del sudeste de Córdoba en la ultima década.

Se observa un comportamiento de precios similar en ambos cultivos, con un pico de precios en los  años 96 y 97 -debido a déficit de oferta global por sequías- y luego una baja sostenida en los valores por  sucesivos incrementos de producción y recomposición de stocks.  De este modo, en maíz entre el 95 y el 96 el precio en cosecha subió 86% y luego en el año siguiente cayó un 38%, a su vez en la cosecha de la campaña 99/00 el valor logrado -83,9 $/t- era 19% inferior al promedio de la década.

En soja, el precio subió un 59% entre el 95 y el 97 mientras que el año siguiente decreció un 31%.  En la actualidad, en la cosecha del ciclo 99/00 se obtuvo un valor de 182,9 $/t que es un 16% inferior al promedio histórico 90/99.

Por ello, ante esta gran variabilidad en los precios, es importante en la situación actual analizar las herramientas disponibles que permitan la sostenibilidad económica de la empresa.  De acuerdo a esta premisa en el presente informe se busca evaluar, en un análisis ex post de los ciclos 98/99 y 99/00,  los resultados económicos logrados al aplicar distintas estrategias en el uso de los mercados de futuros y opciones en maíz y soja respecto al método tradicional de venta directa en cosecha.

Materiales y métodos

La metodología consistió en considerar, como base de comparación en cada cultivo, los precios efectivamente logrados en el principal mes de cosecha -abril para maíz y mayo para soja- en los ciclos 98/99 y 99/00. Luego se compararon con ellos los precios resultantes de aplicar seis posibles estrategias de venta, esto se realizó en maíz desde septiembre hasta marzo de cada campaña y en soja de septiembre a abril.  Es decir que se consideró como variaban, los resultados logrados según estrategias, durante los meses del ciclo de cada cultivo.

Las estrategias consideradas en cada cultivo para ambos ciclos - de acuerdo a (1) y (2) - fueron:

1) Venta en mercado de futuros (E1).
2) Put sintético (venta de futuros + compra de Call) (E2)
3) Compra de Put (E3)
4) Compra de Put + venta de Call (E4)
5) Compra de Put + Compra de Call (compra de Strangle) (E5)
6) Venta de Put + venta de Call (venta de Strangle) (E6).

Las estrategias 1 a 4  consideran expectativas de mercados en baja ya que la E1 y E3 aseguran un precio mínimo, la E2 incluye un componente especulativo -si en realidad sube el precio se ejecuta el Call  ganando la diferencia.  Por su parte, en el caso de E4 se asegura el precio con el Put y, con mercados en baja, se gana la prima de la venta del Call que no va a ejercer el comprador.

A su vez, las estrategias 5 y 6 consideran expectativas inciertas, con E5 se asegura una banda de seguridad de precios -si bajan mucho se ejecuta el Put y con subas importantes se gana ejercitando la opción Call- el costo de esta seguridad es el pago de las dos primas de compra de las opciones.  En el caso de E6 se considera que los precios se mantendrán fuera de la banda considerada, por lo que se gana las primas de las dos opciones que se lanzan ya que los compradores no ejercerán estas opciones.

De acuerdo a estas estrategias, se utilizó información publicada del Mercado a Término Bs.As. (MAT) sobre precios de los mercados de futuros y de opciones con sus respectivas primas -comisiones-. Se consideraron, entonces, los precios a cosecha en futuros y las opciones  para siete meses en los ciclos 98/99 y 99/00 en maíz y ocho meses   en las mismas campañas en soja.  En cada mes se usaron los datos de la segunda semana, considerando los valores intermedios del rango de operaciones en el mercado de opciones.

Resumiendo entonces, la metodología consistió en comparar -en cada mes evaluado- los precios finales recibidos resultante de las seis estratégias respecto a los precios reales en cosecha.

Resultados y discusión

En los primeros cuatro meses las estrategias de mercados bajistas (E1 a E4) dieron resultados positivos respecto a esperar a cosecha para la venta.  En los últimos meses cercanos a cosecha la opción E6 fue la única de resultados positivos.

Con fines comparativos, en el cuadro 1 se resume el comportamiento de cada estrategia mediante el promedio y el coeficiente de variación de las diferencias mensuales.

Items

E1

E2

E3

E4

E5

E6

Promedio de Diferencias ($/T)

3,96 

2,21

1,04

0,41

2,50

2,49

Coeficiente de variación %

163

277

318

953

119

121

Se observa que se destacan las alternativas E1, E2 y E6 como opciones con adecuada relación  resultado/riesgo ya que, además de resultado positivo tienen baja variabilidad.

En este ciclo se presentan oscilaciones de importancia dentro de un contexto general en baja, por ello la alternativa E6 -expectativas inciertas- muestra un comportamiento aceptable, en menor medida las estrategias E1 y E4 también tienen resultados, en general, positivos.

Nuevamente, con fines comparativos, en el cuadro 2 se resume el comportamiento de cada estrategia mediante el promedio y el coeficiente de variación de las diferencias mensuales.

Items

E1

E2

E3

E4

E5

E6

Promedio de Diferencias ($/T)

3,05

0,67

1,19

1,20

3,57

3,53

Coeficiente de variación %

97

398

147

164

61,5

62

Del cuadro surgen como opciones eficientes para la relación ganancia/riesgo las estrategias E6 y E1.Se efectuó el mismo análisis para el cultivo de soja.

Se observa que el comportamiento es similar al de maíz en la misma campaña. Es decir que en los cinco primeros meses tienen resultado positivo las alternativas para mercados en baja (E1 a E4), también la E5 con expectativas inciertas.  En cambio la E6 tiene resultados negativos ya que se ejerce alguna de las opciones y, por lo tanto se pierde la ganancia de las primas cobradas. Hacia el final del período la tendencia se revierte y se obtienen ganancias pero que no alcanzan a compensar los saldos negativos.

En el cuadro 3 se resume el comportamiento de cada estrategia mediante el promedio y el coeficiente de variación de las diferencias mensuales.

Items

E1

E2

E3

E4

E5

E6

Promedio de Diferencias ($/T)

19,6

16,9

10,0

12,6

7,3

7,3

Coeficiente de variación %

117

128

143

122

180

180

En el período analizado hubo un leve repunte en el precio en cosecha por lo cual, las estrategias bajistas (E1 a E4) tuvieron resultados negativos, solo la estrategia E6 permitió ganancias ya que la suba del precio a cosecha se mantuvo dentro de la banda de confianza y, al no ejercer los tomadores las opciones el lanzador de las mismas se quedó con la ganancia de las primas cobradas.

En el cuadro 4 se muestra el comportamiento de cada estrategia mediante el promedio y el coeficiente de variación de las diferencias mensuales.

Items

E1

E2

E3

E4

E5

E6

Promedio de Diferencias ($/T)

15,2

16,1

3,3

0,8

4,2

4,1

Coeficiente de variación %

42

47

50

433

81

82

Se observa que solo con la alternativa E6 se lograron resultados positivos.

Conclusiones

El uso de las herramientas brindadas por los mercados de futuros y opciones muestra, en general, resultados positivos respecto a la forma de comercialización tradicional en cosecha.

En maíz la ganancia promedio de las estrategias eficientes fue, en el ciclo 98/99 del 3,4% mientras que en la 99/00 fue de 3,9%.  Esto significó mejoras en el margen bruto por hectárea  del cultivo del 8% - considerando la estructura productiva convencional de acuerdo a (3)-.

En soja, el uso de las estrategias eficientes produjo mejoras en el precio del 9,1% en la campaña 98/99 y solo del 2,2% en la 99/00.  Esto ocasionó subas del resultado económico del 15,2 % y 3,7% respectivamente.

Cabe aclarar que, al ser un análisis ex post las alternativas óptimas en el pasado pueden no serlo en el futuro ya que para la elección de estrategias se debe hacer una evaluación  conjunta de la evolución  previa de los mercados y las expectativas futuras de los mismos.  También hay que mencionar que en el estudio de las estrategias se debe proceder en forma puntual, en cada caso en particular ya que - inclusive en una misma fecha y para una misma opción - puede haber varios tipos de contrato con precios y primas distintas.

Por último, se espera que el futuro incremento en el conocimiento de esta herramienta como forma de atenuar la incertidumbre en los precios de productos permita mejorar el planeamiento y la gestión de la empresa.  De este modo, al aumentar la eficiencia económica, se conseguirá la sostenibilidad de la empresa agraria aún en épocas críticas como la actual.

Fuente: INTA Marcos Juárez
 

Sobre e-campo | Confidencialidad | Condiciones de uso | Publicidad
Copyright
© 2000 E-campo.com S.A. Todos los derechos reservados
www.e-campo.com | info@e-campo.com